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万达商业体山东布局超30家下半年3家万达

2018年08月24日 栏目:租房资讯

万达商业体山东布局超30家 下半年3家万达广场开业4月28日青岛东方影都万达茂的开业,意味着万达进军山东的14年间,已经开业了17个万达

万达商业体山东布局超30家 下半年3家万达广场开业

4月28日青岛东方影都万达茂的开业,意味着万达进军山东的14年间,已经开业了17个万达广场、1个万达商业街以及1个万达文旅商业项目。

而据赢商统计,目前,万达在山东还有11家尚未开业已经规划建设的商业体。而仅就在今年下半年,还有三家万达广场即将开业。由此可见,在未来的山东布局中,万达将有超过30家商业体屹立在山东。

从一开始的商业体量仅有五万平方米的青岛台东万达广场,到如今的项目占地面积约376万平米青岛东方影都万达茂;从一开始五年开业两家,到如今一年开业三家。万达在山东的布局,从慢到快,从小到大,逐渐的体现出万达对山东商业市场这块蛋糕的野心。

三四线城市商业项目扎堆建设山东是中国人口大省,面积庞大。经济发展在之前长期处于缓慢阶段。其大部分二级城市商业地产进入虽然较早,但是一直处于零散的、缓慢的、不成熟的状态。

而近几年,山东经济飞速发展,其中表现特别明显的是,山东商业地产已的快速成熟,逐年新增的城市综合体惠及越来越多的消费群体。青岛、济南、烟台市区已经有众多商业项目扎堆,构建大型商圈,营造更浓厚的商业氛围。

据赢商不完全统计,仅2017年,山东省开业的商业项目就有24个,商业体量达161多万平方米;而2018年,省内计划开业的大型商业项目达29个,商业体量高达240多万平方米。万达广场、大融城、万象城、星光里、新城吾悦等很多着名品牌扎堆进入,挑起了山东商业市场的发展浪头。

有业内人士曾表示,目前商业地产的生机勃发,已经不再是一二线城市所独有,在三四线城市已然迎来了开发热潮,以往无人问津的三四线城市俨然变成了商业地产开发的香饽饽。

在2017年,万达和富力、融创协议转让文旅、酒店资产,甩掉庞大的债务之后,更是加紧了全国的商业布局。在已开业的万达广场中,除却北上广深一线城市和各地省会城市,万达在全国的商业布局中,有接近80%的项目集中在中国的三四线城市。可以明确看出,在一二线城市的商业综合体慢慢趋于饱和之后,万达将自己的商业触角深入了三四线城市。

在此之前,万达集团董事长王健林曾经坦言:“我们从实践中体会到,现在中国的商业地产投资处于失衡状态,集中于大城市,局部已经过热,但对三线城市和城区人口多的四线城市来说,投资非常稀缺,许多地方不要说大型综合体,连一个多厅电影院都没有。仅从万达院线的收入数据分析,70%以上的增长来自三四线城市,尽管客单价稍低,但人口总量大,消费忠诚度高,容易形成万达广场商业单中心,而且投资回报率并不低于大城市。这就是万达发展的好机会。”

事实上,万达也确实一支在这么运作。自2004青岛台东万达广场开业以来,万达集团进入山东已经有14个年头。14年的时间里,万达在山东布局了17座万达广场和1座万达茂以及多个万达步行街,大部分的万达广场不仅成为山东大部分市区区域商圈发展的中心,也带动了商业项目周边及所在区域住宅、商业市场的发展。

山东七市首进,万达触须深入二级城市在万达在提出万达轻资产化的战略目标后,万达就开始了卖卖卖的模式。尤其是2017年将旗下的13个万达文旅城卖给了融创、77个酒店卖给了富力后,似乎宣告着万达从重资产抽离出来的决心。而甩掉庞大债务的万达,2017年万达开业了50个万达广场,

而且,作为万达最早开发的商业产品万达广场,在2018年却并没有缩减的迹象。根据万达的相关资料可知道,2018年,万达仍将投进52座万达广场。其中山东有3座,均在二级城市

万达商业体山东布局超30家下半年3家万达

,届时山东将有17座万达广场,二级地市将共占据11个席位。

调查数据显示,近几年三四线城市城市人口流动加剧,不仅影响房企投资战略,也改变了房地产市场现有格局。山东区域三四线城市的市场空白和广阔的消费潜力,吸引着包括万达在内的很多房企巨头将触角延伸至山东二级城市。

早在2015年底,万达集团就与山东省签署战略合作协议。万达集团将追加投资1300亿元,在山东新建38个万达广场和1个文旅项目,实现万达广场对山东全覆盖,其中淄博、临沂、菏泽、日照、聊城、威海、莱芜等7个城市属于首次进入。加上之前的投资项目,万达在山东累计投资达2300亿元,山东省成为万达全国投资最大的省份。

而事实上,在山东的所有项目里,青岛济南项目在数量上占比并不大,从2004年年山东首家万达广场开业,如今万达已在山东布局16座万达广场,除去青岛济南项目,十多座万达广场布局在山东二线,占据大半江山。

这些种种表现,意图很明显,万达选择下沉三四线,不仅仅是看到了三四线城市的市场前景,较低的开发成本和地方政府的优惠与支持,也开始认识到了三四线商业地产开发的特殊性。

数量取胜,万达广场完成流水线型复制工艺在山东,除了作为特色商业航母来打造的万达茂和万达城以外,十几个万达广场尽管所在城市不同,商圈不同,面积和商业体量也不相同,却在定位和品牌的招商引进方面极其相似。零售品牌以中档品牌为主,餐饮业态的占较大,且较为集中,儿童业态和文化业态也占据一席之地。以青年消费者和中档家庭为主要目标客群。这些布局,让万达在短短的时间里,在山东站稳脚跟,并且发展壮大。

作为万达集团旗下核心品牌,万达广场已经在全国成功开业221座。之所以能在短期内实现如此快速的布局,很大程度上得益于万达广场“标准化,可复制”的特色。在全国各个城市的万达广场,从功能布局、主力店品牌,甚至建筑立面造型、交通动线,都可谓是全面复制。

不过,定位为区域商业中心的万达广场,其辐射范围还是稍显局限,固定在某一区域,比如在青岛,港湾万达广场是西海岸居民的消费目的地,而台东万达广场和CBD万达广场则主要服务于老城区居民。这其中的原因在于,商业消费本身有其固有辐射半径,且市场上商业综合体的供应相对充足,客户选择多样。

不过就算如此,万达通过“数量取胜”的优势,依旧在三四线城市稳扎稳打。在去年万达的某个颁奖晚会上,公司高层曾经表示,万达2018年拟开业的52座万达广场中,三四线城市项目在总项目中占比超过73%。到2020年,中国的334座地级以上城市,万达商业将进驻超过200座。

毕竟对于经济并不发达,群众消费意识观念落后的三四线城市来说,万达的这种流水线型复制式建设,偏偏能够满足面积大,消费客群基数大的二级城市。加之招商品牌以亲民、中端品牌为主,万达广场的成功,似乎是有条可循的。

来源:赢商山东站